Gabon : la stratégie économique mise sur le secteur privé pour financer 18 000 milliards FCFA

Le Gabon trace sa feuille de route économique pour les cinq prochaines années avec un objectif ambitieux : mobiliser 27 000 milliards de FCFA dans le cadre du Plan national de croissance et de développement (PNCD) 2026-2030. Parmi cette enveloppe colossale, 18 000 milliards de FCFA devraient provenir du secteur privé, tandis que les 9 000 milliards restants seront assumés par l’État. Cette répartition reflète une volonté claire de s’appuyer sur des partenariats public-privé pour accélérer la transformation structurelle du pays.

Depuis l’instauration du pouvoir constitutionnel en avril 2025, les autorités gabonaises misent sur une approche innovante pour financer leur vision de développement. En confiant une part majoritaire des investissements au secteur privé, Libreville s’aligne sur les pratiques adoptées par d’autres économies de la CEMAC, où les bailleurs commerciaux et les multinationales extractives jouent un rôle clé dans le financement des infrastructures.

Un modèle économique axé sur l’attractivité et la diversification

Le succès du PNCD repose en grande partie sur la capacité du Gabon à attirer des capitaux privés. Pourtant, l’économie gabonaise, encore fortement dépendante du pétrole, du manganèse et du bois, doit relever des défis majeurs pour séduire les investisseurs. Les institutions internationales, comme la Banque mondiale et le Fonds monétaire international, ont souligné la nécessité d’élargir l’assiette fiscale, de simplifier les procédures douanières et de sécuriser les droits fonciers. Ces réformes sont essentielles pour renforcer la confiance des opérateurs économiques et garantir un afflux durable de capitaux étrangers.

Le Haut conseil pour l’investissement, pilier de la nouvelle stratégie

Pour renforcer le dialogue entre l’État et les entreprises, le gouvernement a relancé le Haut conseil pour l’investissement (HCI). Cette instance, qui avait perdu en visibilité ces dernières années, retrouve désormais un rôle central dans la coordination des efforts publics et privés. Le président Brice Clotaire Oligui Nguema souhaite ainsi offrir un cadre institutionnel transparent et prévisible, capable de rassurer les investisseurs sur la stabilité des règles du jeu.

Le HCI aura pour mission de faciliter la rencontre entre les besoins sectoriels identifiés par les ministères et les capacités d’investissement des grands groupes privés. Les acteurs miniers, comme la Compagnie minière de l’Ogooué (Comilog), filiale d’Eramet, ainsi que les opérateurs du bois transformé, seront particulièrement sollicités. Les institutions financières panafricaines, telles qu’Afreximbank et la Banque africaine de développement, pourraient également participer au financement de projets dans des secteurs stratégiques comme les infrastructures, l’énergie et le numérique.

Un pari financier risqué mais nécessaire

L’objectif de 18 000 milliards de FCFA sur cinq ans, soit une moyenne de 3 600 milliards par an, marque une rupture avec les plans précédents. Le dernier Plan stratégique Gabon émergent (PSGE) n’a atteint qu’une partie de ses cibles d’investissement direct étranger en raison d’un manque de projets bancables et de la volatilité des cours des matières premières entre 2014 et 2016. Le PNCD devra donc prouver sa capacité à industrialiser la préparation des projets et à offrir des garanties solides aux investisseurs.

La situation budgétaire du Gabon ajoute une contrainte supplémentaire. La dette publique approche désormais le seuil communautaire de 70 % du PIB, limitant les marges de manœuvre de l’État. Dans ce contexte, les partenariats public-privé, les concessions et les contrats de performance énergétique deviennent des leviers indispensables pour financer les ambitions du pays.

La réussite du PNCD dépendra également de la qualité de l’exécution administrative. Les opérateurs économiques attendent des progrès concrets sur la réduction des délais d’obtention des autorisations, la digitalisation des procédures d’investissement et la lutte contre la corruption. Sans avancées tangibles sur ces fronts, le risque est grand de voir les annonces rester lettre morte et les capitaux promis ne jamais être déployés.

Les cinq prochaines années seront déterminantes pour le Gabon. En misant sur le secteur privé et en relançant le HCI, les autorités gabonaises engagent une partie cruciale de leur crédibilité économique. L’enjeu est de taille : prouver que le pays peut concilier ambition et réalisme, et attirer les investissements nécessaires à sa transformation.