RDC : le gouvernement peine à concrétiser ses engagements, seulement 25% réalisés
En République démocratique du Congo (RDC), la concrétisation des promesses gouvernementales reste un défi majeur. Une récente étude sur le suivi de l’action publique révèle qu’entre avril et décembre 2025, seulement 25% des engagements pris en conseil des ministres ont été pleinement transformés en résultats tangibles pour la population.
Cette analyse met en lumière un « écart significatif entre l’impulsion politique et la capacité réelle de mise en œuvre », malgré une « volonté manifeste de pilotage politique » attestée par un indice d’exécution élargi de 47 sur 100.
Sur une période de neuf mois, près de 70 décisions stratégiques ont été passées au crible. Le bilan est mitigé : si 25% des décisions ont été exécutées avec succès, 45% n’ont connu qu’une exécution partielle. Plus préoccupant encore, 30% des décisions sont restées non documentées, faute d’informations disponibles, soulignant un manque de transparence et de traçabilité.
Les domaines couverts par ces décisions étaient variés, allant de la sécurité et la stabilité institutionnelle à la gouvernance économique et financière, en passant par la gestion des ressources naturelles, les réformes institutionnelles, la diplomatie stratégique et les politiques sociales.
L’étude pointe une « difficulté persistante à transformer les décisions en résultats pleinement observables et durables » au sein de l’appareil gouvernemental congolais. Il a été observé que les décisions les plus transformatrices, notamment celles concernant les réformes institutionnelles, économiques ou sociales, affichent généralement les taux d’exécution les plus faibles. À l’inverse, les mesures de nature conjoncturelle ou sécuritaire tendent à progresser plus rapidement.
Pour améliorer cette situation, une plateforme numérique de contrôle et de suivi de l’action publique, baptisée « Jua 243 », a été lancée. Cet outil vise à permettre une surveillance en temps réel de l’activité gouvernementale, offrant ainsi une meilleure visibilité sur l’avancement des projets.
L’objectif de cette démarche n’est pas de porter un jugement ou de sanctionner, mais plutôt de contribuer activement à l’amélioration continue de la gouvernance. En fournissant des éléments d’analyse précis aux décideurs, aux partenaires et aux citoyens, cette initiative aspire à une meilleure compréhension des dynamiques de mise en œuvre des politiques publiques. Cette approche s’inscrit dans une logique de redevabilité constructive, où chaque décision publique gagne en valeur par son suivi rigoureux, son évaluation et l’appréciation de ses résultats concrets sur le terrain.
