Libreville – La lutte contre la corruption et pour une meilleure gestion des fonds publics va bien au-delà des simples déclarations. Elle exige des institutions la capacité de forger des cadres normatifs, des méthodologies rigoureuses, une jurisprudence solide et une véritable culture de la responsabilité, capables de perdurer malgré les changements politiques.

En présentant officiellement quatre instruments clés qui guideront son action jusqu’en 2030, la Cour des comptes du Gabon adresse un message clair à ses partenaires internationaux, aux investisseurs et aux citoyens : la gouvernance financière du pays entre dans une ère de maturité institutionnelle sans précédent.

Le 16 juillet dernier, une assemblée de hauts dignitaires de la République s’est réunie à Libreville, autour du Premier président de la Cour des comptes, Alex Euv Moutsiangou. L’événement a marqué la révélation du Code d’éthique et de déontologie, du Plan stratégique 2026-2030, du Plan de formation des magistrats et du Recueil de jurisprudence des juridictions financières.

La présence de personnalités éminentes, telles que le Vice-président du gouvernement Hermann Immongault, le ministre de la Réforme et des Relations avec les institutions Jean-François Ndong Obiang, la secrétaire générale de la Présidence Murielle Minkoué Mezui, le président de la Cour constitutionnelle Dieudonné Aba’a Owono, ainsi que le bâtonnier Raymond Obame Sima et d’anciens responsables de cette juridiction financière, a conféré à cette cérémonie une portée bien au-delà d’un simple acte administratif.

Une refonte du contrôle public au Gabon

Par l’introduction de ces quatre documents fondamentaux, la Cour des comptes gabonaise ne se contente pas de moderniser ses propres opérations. Elle vise à redéfinir en profondeur le rôle du contrôle financier dans l’édification de l’État gabonais.

Le Code d’éthique et de déontologie établit désormais les principes directeurs pour chaque magistrat dans l’exercice de ses fonctions. L’indépendance, l’impartialité, l’intégrité et la responsabilité sont érigées en piliers d’une institution appelée à jouer un rôle pivot dans la sauvegarde des finances publiques.

Le Recueil de jurisprudence compile les décisions et avis les plus significatifs émis par les juridictions financières. Il représente une mémoire institutionnelle essentielle pour garantir la cohésion des jugements futurs et renforcer la sécurité juridique des gestionnaires publics.

Le Plan stratégique 2026-2030 constitue la véritable ossature de cette transformation. Il définit les priorités, les objectifs et les méthodes qui permettront à la Cour des comptes d’adapter ses missions aux exigences contemporaines de la gouvernance publique.

Enfin, le Plan de formation reflète une conviction simple : aucune réforme institutionnelle durable ne peut aboutir sans un investissement conséquent dans le développement des compétences humaines.

Le Gabon face au défi de la crédibilité internationale

Le contexte actuel confère à cette initiative une importance capitale. D’après l’Indice Ibrahim de la gouvernance en Afrique, le Gabon se classe actuellement trente-deuxième sur cinquante-quatre pays africains, avec un score global de 44,6 sur 100. Cette position met en lumière les défis persistants, mais ne doit pas occulter les avancées récentes.

Depuis 2023, le pays a évolué du statut de candidat à celui de pays conforme aux critères de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives. Une progression notable pour une économie largement tributaire de ses ressources naturelles.

Dans un environnement international où les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus cruciaux pour l’accès aux financements, la performance des institutions de contrôle constitue un facteur de compétitivité économique autant qu’un impératif démocratique. La crédibilité budgétaire d’un État se forge désormais aussi bien devant les agences de notation que face à ses propres citoyens.

L’heure des résultats concrets

Pour Alex Euv Moutsiangou, ces nouveaux instruments répondent aux attentes des citoyens, désireux d’une gestion rigoureuse des deniers publics, des administrations, en quête de repères juridiques clairs, ainsi que du Parlement et du gouvernement, qui attendent une expertise indépendante et des conseils éclairés.

L’enjeu dépasse donc le seul cadre de la Cour des comptes. Il s’agit désormais de déterminer si cette nouvelle architecture institutionnelle produira des résultats tangibles dans la gestion quotidienne des finances publiques, dans la qualité des politiques publiques et, in fine, dans la confiance accordée aux institutions gabonaises.

En effet, la véritable mesure du succès ne résidera pas dans la simple publication de ces textes, mais dans leur application effective et leurs impacts concrets. La gouvernance moderne ne se décrète pas ; elle s’organise, se supervise et se prouve par l’action.

Avec l’introduction de ces quatre outils de référence, le Gabon pose les jalons d’un contrôle financier plus rigoureux. Le défi est désormais de transformer cette ambition institutionnelle en une culture pérenne de responsabilité publique.